Pratiques de gouvernance

Power Corporation est une société internationale de portefeuille et de gestion qui, depuis ses débuts en 1925, a toujours eu des actionnaires majoritaires. Son actionnaire majoritaire actuel, qui la contrôle depuis 1968, détient aujourd’hui, directement ou indirectement, environ 61 % des droits de vote ou exerce le contrôle sur une telle proportion de ceux-ci. Power Corporation n’est pas une société en exploitation et une grande partie de ses intérêts se trouvent hors du Canada, plus précisément aux États-Unis, en Europe et en Asie. La politique et les pratiques en matière de gouvernance de la Société doivent être examinées à la lumière de ces caractéristiques.

En 2005, les Autorités canadiennes en valeur mobilières (les ACVM) ont adopté l’Instruction générale 58-201 relative à la gouvernance (l’instruction générale), qui suggère un certain nombre de lignes directrices applicables aux pratiques en matière de gouvernance (les lignes directrices des ACVM). L’instruction générale invite les émetteurs à élaborer leurs pratiques en matière de gouvernance en se reportant aux lignes directrices des ACVM.

De l’avis du conseil, aucun modèle de gouvernance n’est supérieur aux autres ou approprié dans tous les cas. Le conseil estime que le modèle de gouvernance de la Société est efficace, qu’il convient à la situation de celle-ci et que des structures et des méthodes appropriées ont été mises en place afin d’assurer son indépendance par rapport à la direction et le règlement des conflits d’intérêts, réels ou éventuels, entre la Société et son actionnaire majoritaire. De plus, tout examen des pratiques en matière de gouvernance devrait tenir compte du rendement à long terme réalisé par les actionnaires; le conseil juge en effet qu’il s’agit d’un indicateur important de l’efficacité d’un système de gouvernance.

(Source : Circulaire de procuration de la direction – mars 2012)